{"id":269,"date":"2010-12-29T08:01:58","date_gmt":"2010-12-29T07:01:58","guid":{"rendered":"https:\/\/page.fachmedien.de\/wordpress\/rechtsboard\/?p=269"},"modified":"2011-02-24T20:59:33","modified_gmt":"2011-02-24T20:59:33","slug":"schon-uber-40-000-unternehmergesellschaften-haftungsbeschrankt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/page.fachmedien.de\/wordpress\/rechtsboard\/2010\/12\/29\/schon-uber-40-000-unternehmergesellschaften-haftungsbeschrankt\/","title":{"rendered":"Schon \u00fcber 40.000 Unternehmer-gesellschaften (haftungsbeschr\u00e4nkt)!"},"content":{"rendered":"
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RA Dr. Volker R\u00f6mermann, R\u00f6mermann Rechtsanw\u00e4lte AG, Hamburg\/Hannover<\/p><\/div>\n

Ausweislich einer vom Forschungsprojekt Unternehmergesellschaft der Universit\u00e4t Jena (Prof. Walter Bayer) ver\u00f6ffentlichten Statistik hat die UG zu ihrem zweiten Jahrestag die 40.000-er Marke genommen. Erm\u00f6glicht wurde die \u201ekleine GmbH\u201c durch eine Gesetzes\u00e4nderung zum 1. 11. 2008, das Gesetz zur Modernisierung des GmbH-Rechts und zur Bek\u00e4mpfung von Missbr\u00e4uchen (MoMiG). Sie hat nur eine minimale Regelung im Gesetz erfahren, n\u00e4mlich in \u00a7 5a GmbHG. Dort ist zun\u00e4chst festgelegt, dass das Stammkapital zwischen 1 und 24.999 \u20ac liegen muss, also unter der \u201eNormal-GmbH\u201c mit 25.000 \u20ac. Sacheinlagen sind unzul\u00e4ssig, das Kapital muss also in Bargeld aufgebracht werden \u2013 angesichts der geringen H\u00f6he erschien dem Gesetzgeber diese Beschr\u00e4nkung zumutbar.<\/p>\n<\/div>\n

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Sodann ist der Rechtsformzusatz geregelt: \u201eUnternehmergesellschaft (haftungsbeschr\u00e4nkt)\u201c oder \u201eUG (haftungsbeschr\u00e4nkt)\u201c. F\u00fcr den Jahresabschluss gilt ein \u201eAnsparmodell\u201c: Jeweils ein Viertel des Jahresgewinns muss in eine gesetzliche R\u00fccklage eingestellt werden. Ziel ist es, das sich dort (mindestens) 25.000 \u20ac ansammeln, die die Betreiber nutzen, um eine Kapitalerh\u00f6hung vorzunehmen und zu einer \u201egro\u00dfen\u201c GmbH zu werden \u2013 dann ohne die Besonderheiten der UG und mit der M\u00f6glichkeit des Zusatzes \u201eGmbH\u201c.<\/p>\n

40.000 ist f\u00fcr eine neue Gesellschafts-Variante ein beachtlicher Anfangserfolg. F\u00fcr die UG spricht die M\u00f6glichkeit einer kosteng\u00fcnstigen Gr\u00fcndung mit dem gesetzlichen \u201eMusterprotokoll\u201c, also einer Art \u201eGr\u00fcndung auf dem Bierdeckel\u201c auf einem Formular mit sieben Nummern, das allerdings noch durch einen Notar beurkundet werden muss. Bei minimalem Kapital fallen Notarkosten von 20, Registerkosten von 100 \u20ac an. Die einfache Gr\u00fcndung soll \u2013 angesichts des minimalen Pr\u00fcfungsaufwandes \u2013 auch bei Gericht schneller gehen als der \u201eKlassiker\u201c, Ziel sind ein bis zwei Werktage (das entspricht per heute allerdings noch nicht der Realit\u00e4t).<\/p>\n

Gegen die UG spricht ihr Image. Mancher verwechselt eine deutsche UG mit der englischen Limited und Letztere genie\u00dft ja tats\u00e4chlich hierzulande nicht den besten Ruf. In der Hochzeit der Ltds weigerten sich sogar einige Banken, f\u00fcr die Gesellschaft in Deutschland \u00fcberhaupt ein Konto zu er\u00f6ffnen. Bei n\u00e4herem Hinsehen gibt es zwischen UG und Ltd allerdings kaum Gemeinsamkeiten \u2013 abgesehen lediglich von der Form der Kapitalgesellschaft und von dem Verzicht auf ein (nennenswertes) Stammkapital. Die UG ist nur eine Variante der klassischen GmbH und damit gelten alle altbekannten GmbH-Vorschriften grunds\u00e4tzlich auch f\u00fcr sie. Sie hat (mindestens) einen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und einen satzungsm\u00e4\u00dfigen Sitz in Deutschland. F\u00fcr ein Kreditinstitut sollten die \u00fcberschaubaren Abweichungen zur \u201egro\u00dfen\u201c GmbH kein Hinderungsgrund sein. F\u00fcr Gesch\u00e4ftspartner und Lieferanten gilt eigentlich dasselbe. Schlie\u00dflich ist ein Stammkapital von 25.000 \u20ac auch keine Garantie f\u00fcr aktuell vorhandenes, noch dazu frei verf\u00fcgbares Verm\u00f6gen, sondern h\u00e4ufig nur eine Reminiszenz an bessere Zeiten im Moment der Gr\u00fcndung.<\/p>\n

Aber es sollte auch nicht verkannt werden, dass fast jedes Unternehmen ein gewisses Startkapital ben\u00f6tigt, etwa um R\u00e4ume zu mieten, Personal anzustellen oder einen Computer anzuschaffen. Die bei einer \u201eklassischen\u201c GmbH zu Beginn einzuzahlenden 12.500 \u20ac k\u00f6nnen typischerweise sofort eingesetzt werden und m\u00fcssen dies auch, um den Gesch\u00e4ftsbetrieb zu starten. Wer also ein gewisses Kapital sowieso braucht, der kann getrost schon zu Beginn die \u201egro\u00dfe\u201c GmbH w\u00e4hlen.<\/p>\n

F\u00fcr wen eignet sich im Ergebnis die UG? F\u00fcr kapitalarme Dienstleister, die ihr Haftungsrisiko begrenzen wollen, f\u00fcr Zwecke der schnellen Gr\u00fcndung mittels Musterprotokoll, um gleich danach aufzustocken. Und \u2013 das ist ein untersch\u00e4tzter, in Wirklichkeit ungeheuer wichtiger Anwendungsbereich \u2013 f\u00fcr die Komplement\u00e4rin einer UG & Co. KG. Die Komplement\u00e4r-Kapitalgesellschaft soll schlie\u00dflich nur haften. Da sie nicht operativ t\u00e4tig ist, braucht sie kein Kapital. Die klassische GmbH & Co. KG hatte immer das Problem, das Geld von der GmbH in die KG zu transferieren. Dieses Problem ist mit der UG & Co. KG entfallen. Doch man wundert sich: Nur knapp 2.500 UGs fungieren per heute laut Statistik als Komplement\u00e4rinnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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