{"id":7848,"date":"2017-04-27T15:40:46","date_gmt":"2017-04-27T13:40:46","guid":{"rendered":"https:\/\/page.fachmedien.de\/wordpress\/rechtsboard\/?p=7848"},"modified":"2017-04-28T11:02:07","modified_gmt":"2017-04-28T09:02:07","slug":"aenderungen-des-deutschen-corporate-governance-kodex","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/page.fachmedien.de\/wordpress\/rechtsboard\/2017\/04\/27\/aenderungen-des-deutschen-corporate-governance-kodex\/","title":{"rendered":"\u00c4nderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex"},"content":{"rendered":"
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RA Dr. Wolfgang Grobecker, LL.M. (Cambridge), Partner \/ RA Dr. Tobias Hueck, Associate, P+P P\u00f6llath + Partners<\/p><\/div>\n

Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) und die Abgabe der j\u00e4hrlichen Entsprechenserkl\u00e4rung gem\u00e4\u00df \u00a7 161 Abs. 1 AktG sind feste Bestandteile der Kapitalmarkt-Compliance b\u00f6rsennotierter Gesellschaften. Nach dem Prinzip \u201eComply or Explain<\/em>\u201c m\u00fcssen sie Abweichungen von den Empfehlungen des Kodex begr\u00fcnden und ver\u00f6ffentlichen.<\/p>\n

Die Regierungskommission DCGK pr\u00fcft j\u00e4hrlich, ob der Kodex der aktuellen Best Practice der Unternehmensf\u00fchrung entspricht und nimmt bei Bedarf Anpassungen vor. Die j\u00fcngsten \u00c4nderungen sind gerade in Kraft getreten: Das Bundesministerium der Justiz und f\u00fcr Verbraucherschutz hat am 24. April 2017 den DCGK in der Fassung vom 7. Februar 2017 im amtlichen Teil des Bundesanzeigers bekannt gemacht.<\/p>\n

Bessere Beurteilung der Corporate Governance durch mehr Transparenz<\/strong><\/p>\n

Zur St\u00e4rkung der Transparenz empfiehlt der Kodex nunmehr, dass Unternehmen die Grundz\u00fcge des Compliance Management Systems offenlegen (Ziffer 4.1.3). Ziel ist eine St\u00e4rkung des Vertrauens in eine verantwortungsvolle Unternehmensf\u00fchrung.<\/p>\n

Ferner empfiehlt die Kodexkommission eine h\u00f6here Transparenz bei den Kriterien der Zusammensetzung des Aufsichtsrats (Ziffer 5.4.1). So soll der Aufsichtsrat f\u00fcr seine Zusammensetzung nicht nur konkrete Ziele benennen, sondern in Zukunft auch ein Kompetenzprofil f\u00fcr das Gesamtgremium erarbeiten.<\/p>\n

Professionalisierung des Aufsichtsrats ist ein Dauerthema <\/strong><\/p>\n

Neu ist auch die Empfehlung, wonach dem Kandidatenvorschlag f\u00fcr den Aufsichtsrat ein Lebenslauf sowie eine \u00dcbersicht der wesentlichen T\u00e4tigkeiten neben dem Aufsichtsratsmandat beigef\u00fcgt werden sollen. Beides soll f\u00fcr alle Aufsichtsratsmitglieder j\u00e4hrlich aktualisiert auf der Website des Unternehmens ver\u00f6ffentlicht werden.<\/p>\n

Zudem soll der Aufsichtsrat nicht nur \u00fcber die nach seiner Einsch\u00e4tzung angemessene Anzahl unabh\u00e4ngiger Mitglieder der Anteilseigner informieren, sondern auch die Namen dieser Mitglieder ver\u00f6ffentlichen. Bei der Frage, wie viele unabh\u00e4ngige Mitglieder dem Aufsichtsrat angeh\u00f6ren sollen, soll auch die Eigent\u00fcmerstruktur ber\u00fccksichtigt werden (Ziffer 5.4.2).<\/p>\n

Der internationalen Best Practice und der vielfach auch bereits in Deutschland gelebten Praxis f\u00fcr den Dialog mit Investoren folgend, sieht der DCGK nun au\u00dferdem vor, dass der Aufsichtsratsvorsitzende in angemessenem Rahmen bereit sein sollte, mit Investoren \u00fcber aufsichtsratsspezifische Themen Gespr\u00e4che zu f\u00fchren (Ziffer 5.2).<\/p>\n

DCGK als Impulsgeber f\u00fcr eine ma\u00dfgeschneiderte Corporate Governance<\/strong><\/p>\n

\u00dcber die Sinnhaftigkeit der einzelnen \u00c4nderungen sowie des Kodex generell wird in der juristischen Fachwelt nach wie vor viel diskutiert. F\u00fcr Unternehmen gilt hingegen unver\u00e4ndert: Sie sollten stets pr\u00fcfen, welche der Kodex-Regelungen f\u00fcr sie konkret sinnvoll sind und dabei auch nicht davor zur\u00fcckschrecken, (mit Begr\u00fcndung) vom Kodex abzuweichen. Negative Auswirkungen drohen insbesondere bei eher mittelst\u00e4ndisch gepr\u00e4gten Gesellschaften in aller Regel nicht. Der DCGK kann ihnen vielmehr als Impulsgeber f\u00fcr die Gestaltung einer ma\u00dfgeschneiderten Corporate Governance dienen.<\/p>\n

Die Neufassung des DCGK mit s\u00e4mtlichen \u00c4nderungen ist unter www.dcgk.de <\/a>abrufbar.<\/p>\n

Redaktionelle Hinweise:<\/strong><\/p>\n

Vgl. zu diesem Thema auch<\/p>\n

v. Werder\/Bartz, Die aktuellen \u00c4nderungen des Deutschen Corporate Governance Kodex, DB\u00a02017 S.769<\/a><\/p>\n

Fleischer, Investorenkontakte des Aufsichtsrats: Zul\u00e4ssigkeit und Grenzen, DB 2015 S. 360<\/a><\/span><\/p>\n

Diskutieren Sie die aktuellen Entwicklungen zum Thema Corporate Governance\u00a0auch auf der Tagung „Recht im Unternehmen“ am 07.07. im M\u00fcnchen.<\/strong><\/p>\n

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