{"id":8599,"date":"2019-12-23T12:00:13","date_gmt":"2019-12-23T11:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/page.fachmedien.de\/wordpress\/rechtsboard\/?p=8599"},"modified":"2019-12-19T17:42:03","modified_gmt":"2019-12-19T16:42:03","slug":"8599","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/page.fachmedien.de\/wordpress\/rechtsboard\/2019\/12\/23\/8599\/","title":{"rendered":"K\u00fcnstliche Intelligenz in der Unternehmensleitung: Heilsbringer oder Haftungsrisiko?"},"content":{"rendered":"
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RA Mario Pofahl, LL.M., Partner, Linklaters<\/p><\/div>\n

Die Welt wird zunehmend komplexer und der Mensch mit einer Flut von Daten konfrontiert. Gleichzeitig verspricht technologischer Fortschritt der Komplexit\u00e4t und Datenflut Herr zu werden. Hoffnung liegt insbesondere auf k\u00fcnstlicher Intelligenz \u2013\u00a0auf selbstlernenden Maschinen. Sie k\u00f6nnen die Datenflut zu ihrem Vorteil nutzen, um ihren Lernprozess zu verbessern, und m\u00f6gen bei abgegrenzten Fragestellungen in der Lage sein, einfache Antworten auf komplexe Sachverhalte zu geben. Doch k\u00f6nnen Gesch\u00e4ftsleiter k\u00fcnstliche Intelligenz einsetzen, ohne Haftung f\u00fcrchten zu m\u00fcssen? Oder gehen sie umgekehrt sogar ein Haftungsrisiko ein, wenn sie auf den Einsatz k\u00fcnstlicher Intelligenz verzichten?<\/p>\n

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In der Rechtswissenschaft wird der Einsatz k\u00fcnstlicher Intelligenz bereits diskutiert; gesicherte Standards haben sich aber bislang nicht herausgebildet. Daher lohnt der R\u00fcckgriff auf allgemeine Grunds\u00e4tze: Der Gesch\u00e4ftsleiter hat die Gesellschaft unter eigener Verantwortung zu leiten. Er muss die Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Gesch\u00e4ftsleiters anwenden. Dabei darf er sich auf die Business Judgment Rule<\/em> verlassen. Delegiert er Aufgaben, muss er die Letztverantwortung bei Leitungsentscheidungen behalten und Auswahl-, Einweisungs- sowie \u00dcberwachungssorgfalt walten lassen.<\/p>\n

F\u00fcr die Anwendung von k\u00fcnstlicher Intelligenz in der Unternehmensleitung bedeutet das: Der Gesch\u00e4ftsleiter darf nicht blind auf das Urteil einer k\u00fcnstlichen Intelligenz vertrauen. Er muss den geeigneten Algorithmus f\u00fcr die Aufgabe sorgf\u00e4ltig ausw\u00e4hlen (Auswahlsorgfalt), er hat Sorgfalt bei der Auswahl des Inputs walten zu lassen (Einweisungssorgfalt) und er muss daf\u00fcr Sorge tragen, dass die Funktionsf\u00e4higkeit des Algorithmus laufend gepr\u00fcft wird (\u00dcberwachungssorgfalt). All das muss er aber nicht pers\u00f6nlich tun, vielmehr darf er Aufgaben delegieren. Zudem schuldet er keinen Erfolg, sondern lediglich die Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Gesch\u00e4ftsleiters.<\/p>\n

F\u00fcr den Verzicht auf k\u00fcnstliche Intelligenz folgt aus den allgemeinen Grunds\u00e4tzen zun\u00e4chst ein breiter Ermessenspielraum: Entscheidet sich der Gesch\u00e4ftsleiter gegen den Einsatz von k\u00fcnstlicher Intelligenz und handelt er dabei auf Grundlage angemessener Informationen und frei von Interessenkonflikten zum Wohle der Gesellschaft, haftet er nicht. Lediglich in au\u00dfergew\u00f6hnlichen F\u00e4llen kann eine Ermessensreduktion auf null vorliegen und damit eine Pflicht zum Einsatz k\u00fcnstlicher Intelligenz bestehen. Jedenfalls solange sich der Einsatz von k\u00fcnstlicher Intelligenz auf Leitungsebene noch nicht als allgemeiner Standard durchgesetzt hat, besteht insoweit aber kein Anlass zur Besorgnis.<\/p>\n

Zusammenfassend bleibt abzuwarten, ob sich k\u00fcnstliche Intelligenz zur Verbesserung von Gesch\u00e4ftsleiterentscheidungen durchsetzen wird und damit zuk\u00fcnftig zum Heilsbringer aufsteigt. Bereits jetzt l\u00e4sst sich dagegen feststellen: Ein Haftungsrisiko kann k\u00fcnstliche Intelligenz bergen. Gerade bei einer Entscheidung zum Verzicht auf ihren Einsatz ist dieses Risiko aber aufgrund des breiten Ermessensspielraums eines Gesch\u00e4ftsleiters denkbar gering.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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